维基百科:繁简体转换请求/2012年3月
繁簡轉換增加：簡體：合并；繁體：合併
請增加簡體：合并；繁體：合併，原因是：簡體作“并”，繁體則作“併”。—Liflon 2012年3月2日 (五) 18:48 (UTC)
简体：圣彼得，繁体：圣伯多祿
繁简转换增加：
请增加。—王天行（留言） 2012年3月3日 (六) 20:23 (UTC)
- 不適合用繁簡轉換，St. Peter在聖公會等宗派的繁體中文用語亦是「聖彼得」。--章·安德魯（留言） 2012年3月15日 (四) 09:17 (UTC)
你好
繁簡轉換增加：你好
請增加你好。—121.8.210.18（留言） 2012年3月4日 (日) 04:34 (UTC)
繁簡轉換增加：
請增加。—218.168.2.242（留言） 2012年3月9日 (五) 15:11 (UTC)
繁簡轉換增加：
請增加。—118.143.229.30（留言） 2012年3月12日 (一) 07:01 (UTC) 六標準差，又称为六西格玛，英文為Six Sigma，港澳地區則稱為六式碼，简写为6σ，是1986年由摩托罗拉公司的比尔·史密斯提出的概念[1] ；此概念属于製造業的品质管理范畴[2]，西格玛（Σ，σ）指统计学中的标准差。旨在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数，防止产品变异，提升品质。[2]
六標準差也可作为企業策略的制定工具，在其他範疇內，任何導致顧客不滿的東西都被定義為瑕疵。[3]
六標準差用來嚴格要求良率（Yield），一般而言相同的流程、程序，每重複一百萬次只允許有三次或四次以下的錯誤，若達五次錯誤即是未達六標準差所設定的高良率水準。目前以美國的老牌企業最積極導入六標準差，除前述的摩托羅拉，也包含了福特汽車、通用電气、微軟、美林證券、希捷、雷斯安、3M等知名老牌公司。
一般来讲，六西格玛有三个层次的含义： 首先是统计学上的意义，即产品质量属性的标准差小于客户要求规格的6倍，即为百万分之3.4的缺陷率； 其次是改进的过程，即定义、测量、分析、改进、控制5个阶段或步骤； 最后是一套科学的质量改进方法集，包含了质量改进所需的各种工具方法。如，新老7种QC工具、QFD、FMEA等。
繁简转换增加：利潤
请增加賺賠數 利潤
原因是：臺灣都是用利潤字眼，例如該頁就沒轉換 http://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%8A%95%E8%B3%87%E5%A0%B1%E9%85%AC%E7%8E%87。—FBI-MAN（留言） 2012年3月15日 (四) 03:36 (UTC)
合併 合并
繁简转换增加：zh-tw:合併 zh-hk:合併 zh-cn:合并
请增加zh-tw:合併 zh-hk:合併 zh-cn:合并。—--C933103(留言) 2012年3月23日 (五) 02:15 (UTC)
准尉
繁简转换增加：繁體準尉
请增加繁體準尉，原因是：繁體中是準尉，簡體是准尉。，例如該頁就沒轉換http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%87%86%E5%B0%89—Nickice（留言） 2012年3月25日 (日) 05:00 (UTC)
繁簡轉換增加：
請增加。—183.4.33.253（留言） 2012年3月25日 (日) 12:06 (UTC)
想收看
繁簡轉換增加：向左愛向右愛
請增加向左愛向右愛。—派頭（留言） 2012年3月28日 (三) 05:50 (UTC)