跳转到内容

海鷗管理

维基百科,自由的百科全书

海鷗管理(英語:Seagull management)是一種管理風格,其中經理只有在懷疑管理出現問題時才與員工互動。而這種管理風格涉及對管理者知之甚少的事情的倉促決定,導致資源混亂和迷失方向[1][2]。這句話是一種修辭手法,將這樣的經理比作尖叫類型和淩亂的海鷗,而海鷗經理主要是描述那些「飛進來,發出很大聲音,從高處傾倒在每個人身上,然後又飛出去,讓其他人處理後果」的經理[3]

參考資料

  1. ^ Theuerkorn, Fenix. Lightweight Enterprise Architectures. CRC Press. 2004-06-25: 196. ISBN 978-0-203-50531-1 (英语). 
  2. ^ Bradberry, Travis. The cost of seagull management. Industrial and Commercial Training. 2009, 41 (3): 139–141. doi:10.1108/00197850910950925. 
  3. ^ Andreou, Alex. Why David Cameron is the ultimate 'seagull' manager. New Statesman. 2012-07-25 [2013-06-17]. (原始内容存档于2019-08-14).