解困新闻学

解困新闻学（英语：Solutions Journalism）是一种新闻报导方式，主张积极介入社会问题，并探索各种解决途径。

历史

解困新闻学的概念最早由大卫．柏恩斯丁提出。他的成名作是1996年出版的《梦想的代价》（The Price of a Dream），以及2003 出版的《如何改变世界》（How to Change the World）。其中，后者列举大量社会创业家的故事，被翻译成二十多种语言于全球各国出版，除了被《纽约时报》称为“社创界的圣经”（A bible in the field），同时奠定了解困新闻学的理论基础和写作方式。

2011年，《纽约时报》Opinionator版“Fixes”专栏诞生，以柏恩斯丁和蒂娜．罗森堡二人为主笔，每星期介绍一个以创新手法解决社会问题的个案。2013年，罗森堡连同女权运动代表葛妮．马丁，和柏恩斯丁合作创立“解困新闻学网络” （Solutions Journalism Network），旨在传播解困新闻学理论，试图改变传统媒体对新闻报道的看法，并培训更多有志于此的新闻从业员。此外，柏恩斯丁创办了Dowser，一个专门报道以创新手法解决世界各地社会问题的网站。

实践原则

解困新闻学有三大基础原则：定义一个问题、尽量列出全部可能、比较各个答案优劣。

定义一个问题

解困新闻学的第一步当先清楚定义问题。在定义过程，可以借助传统新闻学的六个基本问题思考框架，亦即“六何法”（5W1H）。而解困新闻学特别要求要求所有报导必须解答“为何”（How）这个问题，甚至以此作为思考起点，也以此作为结束。从解困新闻学的角度看，如问题所牵涉的范畴过于空泛，往往会令推出的措施无效，又或只有粉饰表象之功效。因此，解困新闻学宁可聚焦在特定而具体的问题上，比较各个针对解决该问题的答案，才有机会找出最佳答案，获得最大成效。

尽量列出全部可能

解困新闻学必须尽可能将全部可能性，呈现在受众之前，不能选择性地将对自己一方有利的论点，或符合预设立场的答案报导出来，而不提其他答案。此原则的重要性，在于让报导增加了包容性，将专注于技术细节而被收窄的视点再次拉阔，透过毫无保留将各种可能性呈现，让不同水平、不同阶层、不同立场的受众也有机会找到适合自己的答案，解决了一开始只聚焦于“为何”所带来的思考盲点。

比较各个答案优劣

解困新闻学第三条基本原则是“聚敛性思考”，意思是个人运用已有的经验及所得的资料，寻找解决问题的答案的推理性思考模式。这一种思考模式由原先设定的问题所提出的方向出发，进行有规范的思考，亦即比较封闭性的思考模式，藉已知事实归纳和筛选，将问题范围不断缩小，并集中注意力寻求唯一而最理想的答案。 只有在各种数据，包括成本和效益都齐备的情况下，各个情景才可作客观比较，否则就只是流于情绪化的无意义辩论。

发展状况

美国

从2013年至今，解困新闻学网络与80间新闻机构合作，推出以解困新闻学为中心的报导，当中包括《华盛顿邮报》、《西雅图时报》、《哈芬登邮报》、雅虎新闻等。另外，10所大学的新闻传播学院包括佛罗理达大学和肯特州立大学等，有采用解困新闻学课程教授学生。

香港

2013年，香港资深传媒人黄永创立社企媒体“言论自由行”，用以推广和实践解困新闻学。2014年起，与香港商业电台合作，制作推广解困新闻学时事节目《人民大道中》。2017年，推出香港首本有关解困新闻学书籍《解困新闻学——后真相年代的答案》。

2018年，北京乐平公益基金会创办微信公众号”乐见岛“，用以推广和实践解困式新闻学。乐见岛通过翻译“solutions journalism network”上的文章，以及采访报道国内社会企业的实践，来推行国内新经济公司、社会企业在解决社会问题上的贡献，及其方法。

外部链接

• Fixes-Opinionator （页面存档备份，存于互联网档案馆）
• Solutions Journalism Network （页面存档备份，存于互联网档案馆）